Міжнародна компанія «Tolakan» надає широкий спектр послуг для корпоративних клієнтів та фізичних осіб.
  • English
  • Українська
Систематизація бізнесу

Систематизація бізнесу

Прагнете:

  • менше часу приділяти операційному управлінню і сконцентруватися на побудові стратегії
  • щоб робочі завдання виконувалися вчасно
  • щоб кожен співробітник знав і чітко діяв за певним алгоритмом
  • щоб не потрібно було контролювати кожен крок співробітників для досягнення результатів

В такому випадку, Вам потрібно систематизувати бізнес і ми готові Вам допомогти в цьому.

ЕТАПИ СИСТЕМАТИЗАЦІЇ БІЗНЕСУ

01

Описуємо процеси

Описуємо по черзі кожну дію всередині одного процесу, за який відповідають співробітники компанії.

02

Розраховуємо час

Розраховуємо час, який він в середньому витрачає співробітник на кожну дію всередені процесу.

03

Оцінюємо ефективність

Оцінюємо ефективність таких процесів: чи можна викинути звідти якийсь крок, зменшити час виконання, зробити більш зручним.

 

04

Впроваджуємо
процеси

Вдосконаливши та узгодивши процеси, приступаємо до їх впровадження. Тепер у кожного співробітника є готові бізнес-схеми та бізнес-процеси, і вони зобов’язані за ними працювати.

05

Контролюємо виконання

Недостатньо просто ввести правила – треба забезпечити їхню життєдіяльність. На першому етапі після впровадження, контролюємо і слідкуємо за правильним виконанням прописаних процесів.

06

Вдосконалюємо процеси

Особливість системного бізнесу в тому, що його завжди можна тестувати та вдосконалювати по ходу роботи. Аналізуємо ефективність впроваджених процесів, вдосконалюємо у разі необхідності.

Як впровадити систему в бізнес

Починати систематизацію краще зі стратегічно важливих відділів і ключових процесів.

Відділ продажів

Відділ продажів

Систематизувати бізнес найкраще з того відділу, від поліпшень у якому з’являться гроші. У більшості компаній це відділ продажів. Продавати нові продукти, прокачати сервіс, продумати скрипти продажів – кожен маленький крок може стати додатковим прибутком.

Фінансовий супровід

Відділ маркетингу і PR

Бізнесу важливо продумати маркетингову і PR-стратегії, аби зрозуміти, де і як брати нових клієнтів, прослідкувати шлях вже існуючих клієнтів та як стати впізнаваними.

Брендинг

Фінансово-управлінський облік

Система у цій сфері пояснює, звідки в бізнесі гроші, скільки їх, куди їх можна вкладати.

Діджитал

Бюджетування

Це про те, як розподілити гроші у розрізі місяця, кварталу, року.

HR

HR-відділ

Прописується цикл життя співробітника у компанії: як його наймають, що він робить, як взаємодіє із колегами, як розвивається, створюється кадровий резерв компанії.

Чому вибирають нас

Tolakan

3+
років досвіду
24+
бізнеси, яким допомогли систематизувати роботу
82%
нових замовників прийшли за рекомендацією

Можна прожити і без систематизації. Ніхто не відміняє системний бізнес, яким усе життя керує одна людина. Однак, якщо ви націлені на зростання продажів, підвищення ефективності працівників, оптимізацію процесів – без систематизації бізнесу Вам не обійтись.

Для більш детальної консультації з питань систематизації бізнесу, залиште заявку на нашому сайті і наші спеціалісти зв’яжуться з Вами найближчим часом.

Ready to Grow Your Business?
Get Started Now!

Fill out this form or call
+1 (929) 201-38-11  

to speak with one of our business specialists
to find out about all the ways TOLAKAN can help you
meet your business goals.

    Бажаєте вийти на новий рівень?
    Почніть прямо зараз!

    Заповніть цю форму
    або зателефонуйте за номером
    +38 (067) 444-48-48  

    щоб отримати консультацію
    від одного з наших бізнес-фахівців.