Управлінський консалтинг – це комплекс заходів, спрямований на вдосконалення роботи керуючого персоналу, керівників і топ-менеджерів, що дозволяє налагодити взаємодію, оптимізувати всі робочі процеси і в кінцевому рахунку показати ідеальний результат – збільшення обсягів виробництва, зміцнення позицій на ринку, зростання числа клієнтів і прибутку, зниження витрат, часу на виробництво і т.д.
Впровадження управлінського консалтингу в бізнес, до якої б сфери він не належав, дозволяє отримати серйозну перевагу над конкурентами і вийти на новий рівень. Говорячи простіше, послуги управлінського консалтингу дозволяють створити більш ефективну систему управління бізнесом і підвищити його прибутковість.
Управлінське консультування складається з таких етапів і процесів
- Стратегічне консультування– аналіз ринку на локальному та глобальному рівні, аналіз продукції, цільової аудиторії, ніші і конкурентів. Це дозволяє прорахувати всі ризики і створити оптимальну бізнес-модель.
- Планування, організація ресурсів – створення ефективної команди, схеми прийняття рішень, оптимізація комунікації всередині підрозділів компанії, грамотний розподіл зон відповідальності.
- Маркетинговий консалтинг – розробка найбільш відповідної стратегії просування компанії і її продукції, дослідження конверсії продажів і поведінки цільової аудиторії для здобуття контролю над ситуацією.
- Кадровий консалтинг– підбір і навчання персоналу, робота з мотивацією співробітників, створення ефективної системи управління, розвиток корпоративної культури.
Цілі і завдання управлінського консалтингу
- прискорення досягнення цілей організації;
- рішення управлінських і ділових проблем;
- пошук точок дотику з партнерами по бізнесу, постачальниками і цільовою аудиторією;
- визначення перспектив розвитку підприємства;
- впровадження ефективних стратегій і технік управління;
- навчання керівного складу.
Кому потрібен управлінський консалтинг
Зміна вектора розвитку компанії, вихід на новий ринок, впровадження нового бренду або розширення лінійки продукції, зміна іміджу компанії і навіть звичайний редизайн упаковки – у всіх цих випадках послуга управлінського консультування буде корисною.
Не менш дієвим управлінський консалтинг є і в разі внутрішніх проблем і розбіжностей серед власників фірми, управлінського персоналу та топ-менеджерами. Нестабільна економічна ситуація, втрата або зміна постачальників, коливання цін на стратегічні ресурси – все це необхідно аналізувати.
Вартість послуг з управлінського консалтингу
Вартість послуг з управлінського консалтингу залежить від завдань і обсягів робіт – наприклад, це може бути разова допомога чи повноцінне абонентське обслуговування.
Замовлення послуг з управлінського консалтингу – інвестиція в майбутнє компанії, яка дозволить скоротити витрати, виявити і усунути всі зовнішні і внутрішні чинники, що перешкоджають розвитку фірми. І якщо перед вашою компанією стоїть ряд питань, де не можна помилятися, залучення фахівців компанії Tolakan вирішить їх з максимальною ефективністю!
